而張一鳴，這一將達到500億美元估值的公司的掌舵者，是一個從連續(xù)四次創(chuàng)業(yè)連續(xù)四次失敗邁向成功的人。但你依然看不到他現(xiàn)今的邊界在哪，他說事情沒有邊界，時間也沒有邊界，最重要的就是向前跑。

有人問過“在創(chuàng)業(yè)的浪潮里，如何抓住機會”，張一鳴曾回答：“大的浪潮看時機，浪潮一定有，但是有一定的周期性。等待時機，不同的時代有不同領域的浪潮。確實要找到自己的興趣，有人叫做興趣，有人叫做志向，有人說激情、抱負。創(chuàng)業(yè)的機會是你用不同的視角看待世界，你看到一些不同的東西，這個東西你可能能領先別人看到，那你最終把它創(chuàng)造出來。”

保持對外界的信息敏感

對于現(xiàn)今發(fā)展日新月異的時代，只有跟得上浪潮的企業(yè)，才能自由在競爭的海洋里遨游。張一鳴十分看重學習更新信息。對于市場的變化，他總是會問自己“我會不會跟不上時代？”于是張一鳴往往對于變化是直接面對，找到背后更基礎的東西。更基礎的東西是用戶的需求。“沒有不會變化的產(chǎn)品，因為用戶習慣在變化，用戶構成在變化。因此無論在互聯(lián)網(wǎng)還是其它領域，沒有不變的產(chǎn)品，核心是能夠持續(xù)地抓住真實的用戶需求，演化產(chǎn)品，這樣就沒有問題了。不尋求一勞永逸的解決方案。要能夠持續(xù)地抓住用戶需求，需要團隊的文化能夠對外界的信息敏感。”

推遲滿足感，專注于長期目標

對于推遲滿足感，張一鳴認為推遲滿足就是一種甘愿為更有價值的長遠結果而放棄即時滿足的抉擇取向，以及在等待期中展現(xiàn)的自我控制力。他不止一次表示，“我很相信‘延遲滿足感’，如果一件事情你覺得很好，你不妨再往后delay一下，這會讓你提高標準，同時留了buffer。”當初在今日頭條爆發(fā)性發(fā)展的時期，絡繹不絕的巨頭offer、巨額投資都主動找上門，張一鳴保持著冷靜獨立的思考，拒絕并且決定去堅持。

這即是張一鳴成功的重要因素之一，如同學霸是把學習安排到前面，學好了就開心的去玩。而大部分人，剛學一會就忍不住要跑出去。思想決定行為，行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。這話一點沒錯。

從用戶出發(fā)，擁抱技術變化

今日頭條做的最成功的，是通過算法推薦新聞。張一鳴一直以來長期專研于算法，跟之前資訊客戶端對比，第一從用戶出發(fā)理念，第二通過技術廣泛解決，滿足信息需求問題。從用戶出發(fā)，就是我們把用戶關心的推薦給他，并且盡可能通過技術達到這個目的，就像馬車跟汽車，不同理念之后，也許一開始跑的不如馬車快，但是可以不斷突破上限，讓信息技術不斷突破，我們一開始抱定大數(shù)據(jù)推薦引擎信念。

現(xiàn)今關于“今日頭條”和張一鳴的爭議還在繼續(xù)，和今日頭條合作的媒體也越來越多，騰訊與頭條之爭一直持續(xù)不斷。短視頻上微視與抖音形成強勢對立面，這是對互聯(lián)網(wǎng)格局影響深遠的一戰(zhàn)。張一鳴這場騰訊與頭條的對戰(zhàn)，對整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)意味著：在存量戰(zhàn)爭下，創(chuàng)業(yè)公司對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)秩序的挑戰(zhàn)總是有機會。即使不能顛覆巨頭，但可以成為新的巨頭。