對項目來說，使用活躍度決定了它存活與否。這句話放在區(qū)塊鏈上同樣適用——如果沒有用戶的持續(xù)使用、沒有流量注入，忽視流量思維在區(qū)塊鏈時代中的應(yīng)用，那么區(qū)塊鏈項目如何捕捉紅利，如何生存呢？

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昨天在公司討論一個區(qū)塊鏈產(chǎn)品的時候，同事提到了一個點，區(qū)塊鏈的產(chǎn)品不應(yīng)該過多地從流量思維的邏輯去考慮問題，流量思維是互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物，區(qū)塊鏈產(chǎn)品不應(yīng)該使用流量思維。
聽到之后，立刻就反思自己是不是在用慣用的思維考慮產(chǎn)品上的一些問題，在一番討論之后，對這樣的說辭也是接受的。
不過，回過頭好好考慮了一下這個問題，發(fā)現(xiàn)流量思維本身沒有錯，而且對于應(yīng)用級的區(qū)塊鏈產(chǎn)品也應(yīng)該從流量角度去考慮。
為了搞清楚這個問題，我們先來了解一下什么是流量思維：
對項目來說，使用活躍度決定了它存活與否。這句話放在區(qū)塊鏈上同樣適用——如果沒有用戶的持續(xù)使用、沒有流量注入，忽視流量思維在區(qū)塊鏈時代中的應(yīng)用，那么區(qū)塊鏈項目如何捕捉紅利，如何生存呢？
再次理解之后，反而覺得區(qū)塊鏈不就是流量催生出來的產(chǎn)物嗎？
區(qū)塊鏈概念來源于比特幣，而比特幣由技術(shù)驅(qū)動投機，投機帶來流量，然后流量再反作用于比特幣的發(fā)展——越來越多專業(yè)的人了解技術(shù)之后，發(fā)掘區(qū)塊鏈概念，然后誕生更多的公鏈項目、基礎(chǔ)服務(wù)項目、應(yīng)用層項目。
但每一個項目的存活有很大程度上源自于社區(qū)的活躍度，社區(qū)的活躍度不就是流量嗎？
有所不同的點在于，這里的流量有一部分是技術(shù)本身帶來的流量，還有一部分是依附于技術(shù)進行炒作的投機流量。
對于一個創(chuàng)業(yè)公司，打造一款應(yīng)用級的區(qū)塊鏈產(chǎn)品，要不要考慮流量問題？走技術(shù)路線，采用技術(shù)驅(qū)動流量？公司的團隊有沒有這樣的實力？這種技術(shù)的方向性是否正確？技術(shù)的發(fā)展能不能得到資本市場的青睞？
這多半是區(qū)塊鏈公鏈做的事情——知名的公鏈都是開源的、發(fā)幣的，有基金會支撐項目的開發(fā)，也有投機流量支撐著的行情。
但一個創(chuàng)業(yè)公司有什么？
創(chuàng)業(yè)公司需要考慮的是，能不能依賴于手上僅有的資金，撐到明媚的明天。
根據(jù) statistics 2020年1月份最新統(tǒng)計，全球加密貨幣用戶群體達到4500萬，相比于19年初，增長了近80%，隨著2020年比特幣減半行情，根據(jù)以往的表現(xiàn)推測，增長率還會有更高速的增長。
那么，這些每年新增長的加密貨幣用戶，將是參與到這個行業(yè)中的公司所能享受到的最大紅利。
如何在新增用戶群體中提高競爭力，將會是生死之戰(zhàn)，這也是為什么要保持一定的流量思維的根本。
最終，市場上留下的，不一定是技術(shù)最牛的那一家，一定是受眾用戶最廣的那幾家。
從當前的公鏈普及程度已經(jīng)說明了這一點——以太坊的技術(shù)是最牛的嗎？不一定，但他說第三，沒有哪個公鏈說第二。

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縱觀人類歷史的發(fā)展，人口紅利都是一個不可或缺的因素，只是在互聯(lián)網(wǎng)時代，將如何享受人口紅利翻譯成了流量思維。
任何行業(yè)、任何新興技術(shù)、任何地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，都將會隨著人口紅利的封頂，而終結(jié)高速發(fā)展。
我們來看一張圖：
2000-2017年全球 PC、智能手機、平板電腦出貨量及增速（單位：百萬臺）

大家可以看到不論是PC、智能手機、還是平板電腦，都是從一個高位增長率變化成趨于個位數(shù)的增長？這是為什么？
因為全球的人，該買的人大都買了，沒有新的用戶群體了，人口紅利消失了。
中國的房地產(chǎn)市場化20多年，房價翻了很多翻，全國各個地區(qū)都漲。但為什么各個地方漲幅不一樣呢？
城市競爭力各有不同，一線城市的競爭力和造福能力，造成了人口凈流入，人口凈流入帶來的紅利又會作用于房價上，作用于地方經(jīng)濟上。
映射到全球地區(qū)經(jīng)濟上，現(xiàn)在大家一致很看好印度未來經(jīng)濟的發(fā)展增長，為什么？
印度有足夠的人口，而他們的人口還沒有在互聯(lián)網(wǎng)這一個時代徹底的消費完。等到各種行業(yè)，消費完了當?shù)氐娜丝诩t利之后，就會進入到增長瓶頸。
我們再回過頭來考慮下面的問題？
1. 在做區(qū)塊鏈產(chǎn)品的時候要不要流量思維，要不要享受人口紅利？
答案是肯定的，需要。要考慮設(shè)計的產(chǎn)品能不能承受新增用戶所帶來的需求，如果在新增的用戶市場中，難以發(fā)現(xiàn)吸引這部分人的點，那么，這個產(chǎn)品存在的意義有多大。
2. 流量思維怎么用？
技術(shù)驅(qū)動流量，流量反作用于技術(shù)。所謂技術(shù)驅(qū)動流量，則是指——通過區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用大大改善現(xiàn)有的功能實現(xiàn)方式，能夠賦予用戶更多的價值，從而引起用戶自發(fā)的傳播，引起更多的流量進入。
這種方式本身跟流量思維本身不互斥，微信的發(fā)展也是這樣發(fā)展而來的，微信一開始并沒有借助QQ系的流量直接導入，而是依靠產(chǎn)品本身的功能滿足用戶需求而引起的用戶分享增長，當看到自發(fā)增長很快后，才在qq系導流進微信。

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區(qū)塊鏈時代需要流量思維嗎？

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